中國光伏企業進入歐洲市場時，對公司的歐洲架構進行長遠規劃，是全面開展業務前最為重要的戰略環節。漢騰諮詢以客戶的歐洲架構布局戰略為基石，全面對比分析各個歐洲國家在跨國組織架構建置中的行政、法律、稅務、人事等方面的特點，為客戶設計出歐洲五國（德國、西班牙、義大利、荷蘭、英國）公司架構一體化同步建置方案，助力客戶高效、全面進入歐洲光伏市場，不斷拓寬業務版圖。
關於客戶
深耕光伏產業近20年，該客戶是一家從事光伏逆變器、儲能逆變器及電機產品研發、設計、生產與銷售的高新技術企業，產品銷售遍及全球80多個國家與地區。
2022 年底，鑑於客戶正為公司上市做準備，加上中國光伏企業在歐洲市場的競爭力進一步提升，為全面布局歐洲架構、立足歐洲光伏發展重點國家並輻射全歐洲市場，客戶決定同步搭建歐洲五國子公司，作為其全球戰略的重要一環。
客戶需求
客戶在海外市場的拓展中，歐洲市場一直是最為重要的區域。為進一步深入本地市場並開發市場潛力，客戶希望能夠快速、同步、全方位、遠程搭建歐洲五國子公司架構並申請相關資質。
同時，作為公司上市戰略的一部分，客戶對歐洲子公司架構的合法合規性有著極高要求，因此，高效且高品質地完成歐洲公司設立，成為其最主要的訴求。憑藉深耕歐洲市場超過 10 年 的經驗，漢騰諮詢為客戶設計出一體化同步建置方案。
解決方案
一體化設計歐洲五國架構建置方案
- 為確保客戶能合規進入歐洲市場，在對比分析五國市場特點後，漢騰為客戶制定出最優化的一體化架構建置方案。
遠程、同步推進各國子公司建置進程
- 漢騰各國團隊協同作業、統籌規劃，展現漢騰強大的執行力，確保各國子公司能同步設立。
行政、法務、稅務合法合規，確保公司長遠發展
- 在確保時效性的同時，漢騰嚴格把關品質，根據客戶的不同需求，提供行政、法務、稅務等領域的客製化解決方案，確保架構的長期可持續運營。
交付結果
高效同步完成客戶歐洲五國架構戰略布局，確保法務、稅務、行政合規。
協助客戶順利進入歐洲市場，深化品牌在當地市場的本地化運營。
持續為客戶歐洲五國子公司的日常管理提供專業支持，助力其長遠發展。